【產投課程】非財務主管之財會管理與永續力班

108上半年產業人才投資方案──非財務主管之財會管理與永續力班

非財會人員如何看懂財務表單?面臨併購、增資、策略聯盟等狀態,要如何學習閱讀、分析財會報表呢?能掌握資產負債表、損益表、現金流量表分析,學習利潤中心的思維,是主管不可或缺重要能力!
除了財會管理,我們也期望能更進一步,以企業永續發展的思維來管理與運行企業,同時發展財會職能及永續力!

【報名日期】: 108/02/24 12:00 ~ 108/03/21 18:00
【上課日期】:108/03/24 ~ 108/04/28
【在職訓練網】:https://ojt.wda.gov.tw/
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【課程大綱】

108/03/24
(星期日)
09:00~12:00 3 一.財務會計制度介紹 1.範疇、功能與風險 2.會計基本法則 3.稅務會計、財務會計、管理會計的角色扮演
108/03/24
(星期日)
13:00~16:00 3 二.成本損益分析與審查 1.成本的觀念、定義、比較與分析 2.成本的控制方法 3.降低成本的流程、成效報告與績效檢討
108/03/31
(星期日)
09:00~12:00 3 三.利潤中心思維的預算編列(上) 1.了解何謂利潤中心 2.以利潤中心思維解構預算 3.預自編列及演練
108/03/31
(星期日)
13:00~16:00 3 三.利潤中心思維的預算編列(下) 1.了解何謂利潤中心 2.以利潤中心思維解構預算 3.預自編列及演練
108/04/14
(星期日)
09:00~12:00 3 四.財務報表判讀與分析(上) 1.判讀財務指標,分析企業財務結構、償還能力 2.財務決策的成本定義 3.常用的財務決策模型 4.認識利潤中心制,連結績效與預算
108/04/14
(星期日)
13:00~16:00 3 四.財務報表判讀與分析(下) 1.判讀財務指標,分析企業財務結構、償還能力 2.財務決策的成本定義 3.常用的財務決策模型 4.認識利潤中心制,連結績效與預算
108/04/21
(星期日)
09:00~12:00 3 五.企業永續經營概念與指標說明(上)
108/04/21
(星期日)
13:00~16:00 3 五.企業永續經營概念與指標說明(下)
108/04/28
(星期日)
09:00~12:00 3 六.企業治理績效與財務經營績效
108/04/28
(星期日)
13:00~16:00 3 七.環境保護、社會共融、供應鏈管理績效 八.個案分析與實作演練

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