專案管理實務應用課程班

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【課程大綱】

上課日期授課時間時數課程進度/內容
108/06/23(星期日)09:00~12:003一、專案概論專案與專案管理/專案管理職能認證/專案管理的複雜度/專案組織及角色責任/組織專案管理成熟度/專案管理資訊系統/專案利害關係人
108/06/23(星期日)13:00~16:003一、專案概論專案與專案管理/專案管理職能認證/專案管理的複雜度/專案組織及角色責任/組織專案管理成熟度/專案管理資訊系統/專案利害關係人
108/06/30(星期日)09:00~12:003二、專案發起專案需求確認/專案建議書/專案可行性分析/專案組和管理/專案發起與ICB3.0職能要素的關係
108/06/30(星期日)13:00~16:003二、專案發起專案需求確認/專案建議書/專案可行性分析/專案組和管理/專案發起與ICB3.0職能要素的關係
108/07/07(星期日)09:00~12:003三、專案規劃專案範圍規劃/專案人力資源規劃/專案進度規劃/專案成本與財務規劃/專案採購規劃/專案品質規劃/專案溝通規劃/專案風險規劃
108/07/07(星期日)13:00~16:003三、專案規劃專案範圍規劃/專案人力資源規劃/專案進度規劃/專案成本與財務規劃/專案採購規劃/專案品質規劃/專案溝通規劃/專案風險規劃
108/07/14(星期日)09:00~12:003四、專案執行專案執行計畫/利害關係人管理/溝通與會議管理/問題解決/團隊建立與發展/領導與激勵/協商與談判/品質保證/採購與合約管理
108/07/14(星期日)13:00~16:003四、專案執行專案執行計畫/利害關係人管理/溝通與會議管理/問題解決/團隊建立與發展/領導與激勵/協商與談判/品質保證/採購與合約管理
108/07/21(星期日)09:00~12:003五、專案監控狀態追蹤與報告/專案變更管理/範圍驗證與控制/進度監督與控制/成本監督與控制/品質監督與控制/採購監督與控制/風險監督與控制
108/07/21(星期日)13:00~16:003五、專案監控狀態追蹤與報告/專案變更管理/範圍驗證與控制/進度監督與控制/成本監督與控制/品質監督與控制/採購監督與控制/風險監督與控制
108/07/28(星期日)09:00~12:003六、專案結束專案驗收/結案行政/專案知識管理
108/07/28(星期日)13:00~16:003六、專案結束專案驗收/結案行政/專案知識管理

【講師群】

張力偉 老師

學歷: 台灣大學 創業創新管理研究所

專長:營運策劃與經營管理、組織再造與流程改善、新市場擴展與異業合作、策略性人力資源發展與訓練規劃、新產品企劃與開發、一頁式管理(專案管理/行銷策劃/商業模式/策略地圖/職能性格..等)、教練式領導統御、奔放式服務創新,經歷:佑鴻工業股份有限公司執行長/順仁電子股份有限公司顧問/巨一科技股份有限公司執行長/高效能系統股份有限公司董事長特助/德利威電子股份有限公司資深業務經理/阿丹電子股份有限公司資深產品經理

盧瑩真 老師

學歷:國立台灣科技大學 工業管理系EMBA

專長:專案管理、職業安全衛生管理、勞動相關法令、人力資源管理、教育訓練課程規劃,工作經歷(1):元晶太陽能科技股份有限公司 107年度企業人提計畫「專案管理」課程講師中華職能開發策進會 107年度產投計畫「專案管理實務應用課程班」講師開元食品工業股份有限公司 企業內部講師,工作經歷(2):麥克善股份有限公司(台北假日飯店) 企業內部講師福容大飯店股份有限公司深坑分公司 企業內部講師錸寶科技股份有限公司 企業內部講師

【報名日期】:108 / 05 / 23 12:00 ~ 108 / 06/ 20 18:00

【上課日期】:108 / 06 / 23 ~ 108 / 07 / 28 每週日09:00~16:00上課

【課程費用】:總金額5,760元  本課程政府補助4,608元,學員自付:1,152)(產投補助三年七萬

【報名方式】:

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【主辦單位】中華職能開發策進會

【上課地點】

104臺北市中山區中山北路三段2610F1

【連絡方式】

陳麗汶 小姐

02-2599-2009

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