績效考核管理班

KPI、績效考核和目標管理有效連結,是產能躍進、職能攀升的重要關鍵!

  績效考核不只是員工個人能力的評斷依據,更是公司人才戰力的統計數據。要破除員工「主管憑印象打分數」的刻板壞印象,解決老闆「與目標管理有效結合」的要求,幫助人資或部門主管面談時保持良好互動、有效輔導,公司考核後的獎懲和教育訓練貫徹執行;都必須仰賴績效考核正確的實施。

  本課程由定義績效考核的目的與影響入手,建立以教練輔導績效改善與正確回饋的觀念,讓學員熟悉目標管理(MBO)與關鍵績效指標(KPI)的設計概念,並能熟練應用人際互動關係原則與技巧。期能於職場實際應用,完成績效輔導任務,進行雙贏的績效管理。

【課程大綱】

上課日期

授課時間

時數課程進度/內容
108/05/04
(星期六)

09:00~12:00

301.績效管理的基本概念與範疇
02.績效管理的組織意義
03.以教練輔導績效改善
108/05/04
(星期六)
13:00~17:00404.教練在組織中的定位
05.解決關注的績效問題
06.輔導績效的步驟
07.績效面談
108/05/11
(星期六)
09:00~12:00308.承接願景的目標管理
108/05/11
(星期六)
13:00~17:00409.關鍵績效指標
10.績效考核制度
108/05/18
(星期六)
09:00~12:00311.塑造合作氛圍
12.如何給員工實質建議
108/05/18(星期六)13:00~17:00413.讓員工正確接收資訊
14.如何激勵下屬
108/05/2
(星期六)
09:00~12:00315.紓解壓力
16.雙贏的績效考核面談
108/05/25
(星期六)
13:00~17:004實作驗收

【講師群】

佘明明 老師

學歷: 東海大學 社會學系

專長:職能分析與發展、製造與服務業品質管理、人力資源管理、勞動法令實務、職業生涯輔導、履歷編撰與面談技巧、服務品質管理、顧客服務與客訴處理、服務流程解構、企業訓練規劃、管理技術運用

杜治宏 老師

學歷:國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展系

專長:職能分析、人力資源管理、企業內部講師培訓、基層主管培訓、策略性數位簡報技巧、年度訓練計畫編寫、看電視電影學管理;健行科技大學推廣教育中心講師、中華職能開發策進會講師

授課對象】:

  1. 二年以上人力資源管理相關工作經歷。
  2. 二年以上主管經歷

【預期效益】:

  1. 熟悉並可正確使用各種工具制定具體的績效目標。
  2. 順利完成績效輔導任務。
  3. 進行雙贏的績效管理

【報名日期】: 108/04/04 12:00 ~ 108/05/01 18:00

【上課日期】:108/05/04 ~ 108/05/25 每週六09:00~17:00上課,共計28小時

【課程費用】:總金額4,400元 (本課程政府補助3,520元,學員自付:880) (產投補助三年七萬)

【報名方式】

台灣就業通在職訓練網課程查詢

* 選擇類型:產業人才投資方案

       輸入課程代碼:121650

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【主辦單位】中華職能開發策進會

【上課地點】

104臺北市中山區中山北路三段2610F1

【連絡方式】

陳麗汶 小姐

 

02-2599-2009

【上半年產投課程】:
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