專案管理實務應用課程班第2期

如期、如質、如預算,專案管理落實於行為,就能具體達成目標。精確掌握五大流程與ICB 3.0,勝任高效能專案管理達人,快速提升企業競爭力!

   魔鬼藏在細節裡;舉凡人事、成本、採購、風險、溝通、品質及時間,都是專案管理所涵蓋的領域。如何掌握專案流程、避免魔鬼有機可乘,讓專案如期T、如質Q、如預算C精準達成目標,正是專案管理的精髓!

  習得專案管理知識與技能,實際運用於工作中,可以預知風險、揭露盲點,有效運用企業資源,提升專案成功的機率和管理的績效。進階取得IPMA證照,提升個人職場價值,成為高效能專案管理達人!

【報名方式】:

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中華職能開發策進會-專案實務應用班第二期banner

課程安排

108/09/22(星期日)

09:00~1600

一、專案概論專案與專案管理/專案管理職能認證/專案管理的複雜度/專案組織及角色責任/組織專案管理成熟度/專案管理資訊系統/專案利害關係人

108/09/29(星期日)

09:00~1600

二、專案發起專案需求確認/專案建議書/專案可行性分析/專案組和管理/專案發起與ICB3.0職能要素的關係

108/10/06(星期日)

09:00~1600

三、專案規劃專案範圍規劃/專案人力資源規劃/專案進度規劃/專案成本與財務規劃/專案採購規劃/專案品質規劃/專案溝通規劃/專案風險規劃

108/10/20(星期日)

09:00~1600

四、專案執行專案執行計畫/利害關係人管理/溝通與會議管理/問題解決/團隊建立與發展/領導與激勵/協商與談判/品質保證/採購與合約管理

108/10/27(星期日)

09:00~1600

五、專案監控狀態追蹤與報告/專案變更管理/範圍驗證與控制/進度監督與控制/成本監督與控制/品質監督與控制/採購監督與控制/風險監督與控制

108/11/03(星期日)

09:00~1600

六、專案結束專案驗收/結案行政/專案知識管理

講師群

佘明明 老師

學歷: 東海大學 社會學系 專長:職能分析與發展、訓練規劃與評量、製造與服務業品質管理、人力資源管理、勞動法令實務、職業生涯輔導、履歷編撰與面談技巧、服務品質管理、顧客服務與客訴處理、服務流程解構、企業訓練規劃、管理技術運用

郭秉原 老師

學歷:國立台灣科技大學 工業管理系 專長:精實生產管理與改善、新產品導入與專案管理、領導統御、品質診斷與改善、ISO9001系統輔導、5S改善、全面品質管理、人力資源管理、流程診斷與改善;經歷:華宇企管顧問(股)公司 顧問師兼南區輔導長 丞泰塑膠製品(深圳)有限公司 執行副總、浩騰科技(昆山)股份有限公司 品保部協理、源進(和進)實業股份有限公司 特別助理兼製造/品保部主管

誰適合來上課 / 可以學到什麼

授課對象:

1、企業內職務或工作範圍涉及專案管理、人力資源管理相關工作者。

2、企業內基層以上主管。

3、對本課程有興趣者。

可以學到什麼?

1、專案管理五大流程與ICB(國際專案管理專業職能基準(ICB, IPMA Competence Baseline)) 3.0 專案管理職能基準的融合。

2、運用適當且正確的專案管理程序、方法及工具,落實、規劃與執行專案,提升組織競爭力。

3、輔導學員考取IPMA國際專案管理師證照。

開課資訊

報名日期

108 / 08 / 22 12:00

108 / 09/ 19 18:00

上課日期

108 / 09 / 22 

108 / 11 / 03 

每週日09:00~16:00

課程費用

總金額5,250產投補助三年七萬

政府補助4,200

學員自付:1,050

【報名方式】:

  • 00Days
  • 00Hours
  • 00Minutes
  • 00Seconds

報名開放期間 → 點選上方報名按鈕 → 確認課程內容 →點選”我要報名“ → 登入/加入會員即可

【主辦單位】

中華職能開發策進會

【上課地點】

104臺北市中山區中山北路三段2610F1

【連絡方式】

陳麗汶 小姐

02-2599-2009

中華職能開發策進會-專案實務應用班第二期DM

下半年產投課程

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