目標管理與預算編制、領導統御、高階經營管理、流程診斷與改善、主管管理才能培育、
顧客特質與溝通技巧、服務禮儀、顧客關係管理、服務品質與稽核、食品安全與衛生管理
溝通技巧與衝突管理、績效管理、內部講師培訓、部屬培育與發展、環境5S改善
人力資源管理與發展、簡報技巧、組織變革管理、問題分析與解決、人身與財產保險規劃
創意思考與潛能激發、風險管理、全面品質管理、IATF 16949 五大手冊理解與運用
新品導入與專案管理、企業診斷、工作規則制定、精實生產與管理、 ISO9001輔導與稽核

1.翰章工程：意識變革─談改變
2.花蓮立川漁場：KC3問題反應與分析解決能力
3.民鋒：運用6S強化安全與效率
4.嘉義長圓食品有限公司：KC2價值概念與成本意識
5.金門聖祖食品：生產管制作業及成本會計制度設計實務
6.上擎科技：KC3問題反應與分析解決能力
7.宜蘭三興五金行、金櫻廚具、歐櫥：7S管理實務(5S+安全+節約)、從盤點談門市管理
8.長庚科技大學保健營養系：KC1環境知識的學習與創新、KC2價值概念與成本意識、KC3問題反應與分析解決能力
9.中華職能開發策進會：
主管工作教導及培育、主管團隊帶領及對人的理解、專案管理成功關鍵實務、組織流程再造的衝突管理、工廠合理化實務、創新創價與商業服務創意、專案管理實務
10.中華職能開發策進會公開班：從庫存盤點談精實管理
11.銘傳：
  11.1青林企業：KC3問題反應與分析解決能力
  11.2台北市公務預算職能委外專班：創意思考與潛能激發
  11.3鋐展&均鈺聯合訓練：基層主管管理能力培訓
  11.4全鴻&迪密特花園髮妝：策略性業務銷售開發技巧
  11.5迪密特&全鴻&英格蘭：經營策略規劃、目標與績效指標KPI 
  11.6六大營造股份有限公司：KC2價值概念與成本意識
  11.7橙藝視覺設計有限公司：KC2價值概念與成本意識
12. TSTD 台灣新世紀人才培訓協會
  12.1達康美得健保藥局、台灣兄弟公司：KC3問題反應與分析解決能力
  12.2嘉聯科技：KC2價值概念與成本意識
  12.3 TSTD桃園公開班：KC2價值概念與成本意識
  12.4兆山辰精密科技：KC3問題反應與分析解決能力
  12.5百麒實業：KC2價值概念與成本意識
13.台灣惠蓀咖啡：第一線服務人員銷售技巧
14.花蓮縣餅：存貨管理、KC3問題反應與分析解決能力
15.自強工業會-博信生物科技：品質與文件管制系統建立
16.宜蘭礁溪臻信福生活賣場：KC3問題反應與分析解決能力
17.三和企業股份有限公司：KC2價值概念與成本意識、KC3問題反應與分析解決能力
18.花蓮立川漁場：從盤點談門市管理
19.花蓮新東大理石：存貨管理
20.林建勝油品：外包商管理實務、如何建立標準作業流程SOP、存貨控管與成本降低實務、 KC1環境知識的學習與創新、KC3問題反應與分析解決能力
21.BC行為職能：B2工作團隊與團隊協作鼎勁企業、新禾航電、勝利蕾絲、長新科技、英展實業、上特立、文生真空、司麥特、正亞電線電纜、大亞電線電纜、永全懋、永記造漆、永傑橡膠、甘農化工、立禾國際、系通、佺友、金泰利、虹冠電子、晟維、健鑫、富好、達邡、豐銘、拉奇、華宇企管公開班、景文科大