| 課 程 內 容 | |||||
| 主管必須懂的員工問題管理 | 課程
時數 |
6 小時 | 課程 講師 |
策進會師資群 | |
| 1. 從企業文化定義員工管理
2. 確認員工的意願及能力 3. 如何建構不適任員工的退牌機制 4. 行為改善計劃 5. 離退面談及可能遇到的衝突行為 6. 實作練習
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學習 目標 |
1.能從面談時就分辨出員工是否適合企業, 有效預防用了不合適的人
2.在職員工在發生問題時, 能介入處理並防止影響/擴散至其他人 3.能將不適任的員工在無法完成行為改善後, 和平解決勞資關係
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| 開訓
期間 |
1.滿5人即通知開班
2.第1梯：2月11日~5月30日 3.第2梯：6-8月 4.第3梯：9~11月 |
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| 每人新台幣3600元
戶 名：社團法人中華職能開發策進會 受款銀行：臺灣土地銀行 民權分行(銀行代碼005) 帳 號：006-001-15106-0 |
聯絡
資訊 |
電 話：(02)2599-2009
傳 真：(02)2599-6319 E-mail：sltdservice@gmail.com |
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