訓練規畫設計與執行內容實務 - 中華職能開發策進會

訓練規畫設計與執行內容實務

又接近年「中」的季節。

許多公司經過上半年的辛苦耕耘,都會在此刻檢視年度目標達成率。繼而調整下半年的腳步,甚至開始展望來年。

但是,年度才走一半,財務單位可能就要各單位開始編列來年的預算數;人資人員又該如何在此刻擬訂來年的訓練計畫? 零基預算、定額預算、經驗預算,又該採用哪一種方式預估預算數才最符合公司的需求? 同時又能夠保留住下半年擬定正式訓練計畫的彈性? 此刻的思維很可能直接影響到來年的訓練規畫與內容,不可不慎。

 

(資料圖片)

正因為如此,我們邀請您來針對這樣的情境,一同進行一次深度的沙盤推演,讓您能充分掌握訓練政策與方向,輕鬆完成訓練預算的預估。

 

  • 講座時間:107/7/15(日)上午10:00~12:00
  • 講座地點:中華職能開發策進會 (Tel:02-2599-2009)

(台北市中山北路三段26號10樓之一,近民權西路捷運站10號出口)

杜老師

  • 金融業 人資處訓練組 襄理
    • 同業公會職能發展與應用小組 委員
    • 關鍵職務職能基準 起草模型驗證人
    • 專長:企業內部教育訓練、企業人力資源管理、企業內部講師培訓、策略性數位商業簡報

微學習講座講採均小班制、雙向互動研討,以便深入回應學員個別提問。
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