訓練規畫設計與執行內容實務

2018/07/15_財務單位可能就要各單位開始編列來年的預算數;人資人員又該如何在此刻擬訂來年的訓練計畫? 零基預算、定額預算、經驗預算,又該採用哪一種方式預估預算數才最符合公司的需求? 同時又能夠保留住下半年擬定正式訓練計畫的彈性? 此刻的思維很可能直接影響到來年的訓練規畫與內容,不可不慎。