中華職能開發策進會

本課程邀集了擁有創業背景的講師，傳授具備多元專長的學習經驗，並安排實作課程，儲備創業力及前行力。期能獲得以下學習成效：奔放式創新之實現、最小可行性計畫產出、模擬並寫出創意計畫書、了解各募資可能管道、學得故事力。

　績效考核不只是員工個人能力的評斷依據，更是公司人才戰力的統計數據。要破除員工「主管憑印象打分數」的刻板壞印象，解決老闆「與目標管理有效結合」的要求，幫助人資或部門主管面談時保持良好互動、有效輔導，公司考核後的獎懲和教育訓練貫徹執行；都必須仰賴績效考核正確的實施。
　　本課程由定義績效考核的目的與影響入手，建立以教練輔導績效改善與正確回饋的觀念，讓學員熟悉目標管理(MBO)與關鍵績效指標(KPI)的設計概念，並能熟練應用人際互動關係原則與技巧。期能於職場實際應用，完成績效輔導任務，進行雙贏的績效管理。

　　網路直播競爭激烈，跨屏多螢眼花撩亂，網紅經濟從1.0走到3.0，你還在觀望猶豫要不要直播？擔心浪頭已過？身為行銷人員，如何協助企業因應直播浪潮，在既有的行銷體系中，運用直播強化Last Mile影響力？
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　　財務管理是經營者、投資者、管理者的基本能力。財務報表猶如企業的健康檢查報告，企業的體質和營運的前景，就藏在財務報表的細節裡！非財會背景的您，想要增進工作技能，為晉升轉職做足準備，必須充實財務管理的基礎知識。學習看懂財務報表，解析財報內含的管理資訊，才能做好成本管控、因應利潤中心、協助公司治理、展現優異職能。
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