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微學習
【微學習】新進人員教育訓練規劃實務
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【微學習】團隊戰力學
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【微學習】人資招募的挑戰與創新
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【微學習】策略導向的公司健檢
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達人分享系列|桑尼哥的杜康之路
桑尼哥曾在建達電腦通路擔任主管,公司年資近20年,因近年大環境惡劣被公司資遣,面對是中年失業的困境。為了上烘焙班,家在台北的桑尼哥跑到宜蘭租房子三個月學烘焙,並在訓後取得丙級蛋糕烘焙執照;為了搞懂電商,跑去國立台灣科技大學報名電商班;為了進入精釀啤酒這個產業,免費幫忙規劃並執行虛擬通路的行銷。
【微學習】虛實資源整合
『虛實資源整合』 講師:王惠怡 從數位行…
微學習 履歷表撰寫經驗談
『履歷表撰寫經驗談』 想轉職的你,是否投…
微學習 巧用Google工具管控人資例行事務
不久前才結束了年度績效考核作業,以及剛剛歷經的年終獎金大關,都是需要將大量繁瑣的例行資料加以詳細記錄,然後在年度最後彙整出結果的人資工作。
然而結算期間的關鍵時刻,相信許多人資人員最大的挑戰是必須綜合、應付各方對於考績與獎金的不同意見角力,恐怕也難再有多餘的心力去應付眾多例行事務與相關資料的整理。